




活动策划前期准备
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交*点。谁负责与、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客---?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,安徽策划公司,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,婚礼策划公司,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,---万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有---进行---的试验来判断***工具的选择是否正确,---程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
看庆典活动策划公司是否能够腾出i大的时间来为我们---策划,
如果他们没有时间来做,即使再牛的庆典活动策划公司也是没有实际意义的。看庆典活动策划公司是否能够做到全力以赴的为我们公司进行策划,是否能够全心全意为我们庆典策划每个环节。
接待服务,在举行开业仪式的现场,一定要有专人负责来宾的接待服务工作。除了要教育本公司的全体员工在来宾的面前,人人都要以主人翁的身份热情待客,有求必应,主动相助之外,更重要的是分工负责,各尽其职。
可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性,
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标,如:人力、物力、财力;二是环境是否允许,这里的环境可以是---、的政策、社会公德,活动策划公司,也可是天气等因素;三是虽然现有的资源能---活动的顺利进行,婚庆策划公司,但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微,如坚持执行,极可能出现劳民伤财,得不偿失的结局,如:一些商业演出令主办方血本难收,一些企业赞助某些活动,钱花了不少,结果收效寥寥,让赞助企业欲哭无泪。因此,活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段,可以大胆---,可以上下五千年、纵横几万里,让思想冲破束缚,让思维尽情碰撞,这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段,却应认真论证。
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