




策划场地:一、 年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。二、 年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。三、 年会预算控制:年会总预算控制,餐fei预算控制,节目预算控制等。四、 年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。五、 年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请公司完成。
举办企业年会前必须做好的第四点准备工作便是:列出年会项目进度计划并向全公司公布。企业年会其中的一个关健环节:年会节目排练,因为其涉及的周期会相对较长(一般会提个月或半年),所以,作为年会策划和组织者,应该提---出规划而可执行的项目进度,以使年会预期召开。方案和进度计划完成后,应该向全公司公布,因为这些进度计划是需要全公司从上至下每一位共同来完成的,---时,可以由公司总办或相当部门下关通知。
企业年会策划考虑因素:做一份完整的年会策划方案,涉及三个基本因素。1、场地:这是年会举行的---条件,根据活动场所来设计节目,或者根据预想节目来落实场地,则根据企业自身需要而定。一般而言,---年会策划,场地的差---不大,基本可以分带舞台和不带舞台两种。带舞台,节目设计上就会以表演性节目为主,比如歌唱、舞蹈、话剧、魔术等;不带舞台(一般人数较少),节目设计偏向于游戏性为主,比如杀1人游戏、猜数字等。还有常见的就是选择空场地,员工围成一圈,表演节目,游戏等都在圈内完成,这种场地节目设置上灵活,不过需要尤其---互动性。
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