合肥企业年会策划-创创,经验丰富

年会策划---的构想:经过头脑风暴以后，---策划团队对本次活动所要传递的价值已经形成了概念，并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。运行计划:运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的，同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、---和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。

按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个smart的标准来规范活动任务的制定，示例如下:专门的(specific)――---于实现活动的目标。 可---的(measurable)――用量化的方式表达。共识的(agreeable)――要取得所有责任人的共识。现实的(realistic)――要---有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。按时完成(time specific)。